筑行业信息化建设还存在一些不可忽视的问题。比如企业资金投入不足成为信息化发展的主要制约因素。信息化专业技术人才不足,结构不合理,也阻碍了施工企业信息化建设的发展。国家有关技术政策、技术标准等的制定滞后于信息化发展的需要。企业最高管理者的大力支持也是至关重要的。
对于建筑施工企业而言,企业的核心竞争力=严密的成本控制体系+完善的质量保证体系+科学的管理制度。 而信息化建设正像是“催化剂”和“加速器”,与管理工序有机结合,使得施工企业的成本控制、质量保证和管理机制变得高效、规范、先进和卓有成效。 “鼠标+水泥”将为建筑业带来彻底的变革。有位专家曾形象地比喻,对建筑行业进行信息化改造,应该做到将计算机当作一张纸,将所有图纸、资料和数据输入计算机之后,就可以看到你要建的工程项目是个什么样子,展现在人们面前。放到生产线上之后,所有的流程和项目都可以用电脑集成控制,这样工程就可以做到百分之百地可控性。
纵观世界发达国家,建筑行业信息化起步较早,国外建筑公司90%以上的项目都采用软件进行管理,而在我国则还不到10%。 建设部出台的《2003-2008年全国建筑业信息化发展规划纲要》中提出,到2008年,中国建筑业将运用信息技术全面提升业内管理水平和核心竞争能力,同时加快与国际先进技术接轨的步伐,形成一批具有国际水平的现代建筑企业。
我们有理由相信,在未来的五年之内,精明的中国企业家们一定能抓住机遇,借鉴成功的经验,毫不犹豫,大胆投入,依靠信息化建设增强企业核心竞争力,开创施工企业管理的新天地。 上一页 [1] [2] [3]
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