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如何做一个成功的项目监理?
作者:
佚名
来源:
互联网
点击量:
发布时间:
2009-1-8 10:30:23
结束,监理方工作在职能上可以归结为两点:沟通与监督。沟通的目标是建设方与承建方信息对等,沟通的手段是定期或不定期召开工作会议;监督的目标是在质量、进度和投资上进行控制,监督的手段是合同管理和文档管理。
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文章录入:21cpmzhang 责任编辑:21cpmzhang
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浅谈监理工作方法和提升监理管理水平
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