工程,项目,工程管理,项目管理,国际工程,项目经理,房地产,融资,可行性研究,总承包,信息化,代建制,招投标,设计管理,进度,成本,风险,质量,概预算,造价,合同管理,施工组织,监理,工程咨询,保险,劳务,FIDIC,索赔,BOT,PPP,PMC 中国工程管理网,关注工程的策划,建设与运营。 工程,项目,工程管理,项目管理,国际工程,项目经理,房地产,融资,可行性研究,总承包,信息化,代建制,招投标,设计管理,进度,成本,风险,质量,概预算,造价,合同管理,施工组织,监理,工程咨询,保险,劳务,FIDIC,索赔,BOT,PPP,PMC 中国工程管理网,关注工程的策划,建设与运营。
打印本文 关闭窗口 | |
层次分析法在工程项目的应用 | |
作者:陈慧 文章来源:中国工程项目管理网 点击数 更新时间:2012/1/18 14:55:43 文章录入:web13741 责任编辑:web13741 | |
|
|
三、结束语 层次分析法是一种定性分析和定量分析相结合的评价方法,将其应用于评价工程项目风险水平具有一定的实用性。其先经过定性的描述通过专家凭经验打分,进而得到定量化描述的各影响因素的权重,由此可得出一些有意义有价值的定性结论。但此方法也有局限性,因为对工程项目风险的评估时,其结论的可信程度与评估者的经验和判断能力有极大的关系,受主观影响因素较大。 |
|
打印本文 关闭窗口 |